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公司要聞

11
2024-06
發布時間:2024-06-11 12:03:54
第23個全國“安全生產月”到來之際,6月1日,中國化學工程第六建設有限公司在萬華化學(蓬萊)丙烯酸及酯項目現場舉行2024年“安全生產月”啟動儀式暨6月份安全質量工作例會。本次活動以“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”為主題。中化六建黨委書記、董事長胡二甫出席活動并講話。中化六建副總經理肖逸主持會議。 胡二甫要求,各單位要著眼安全生產月活動主題,結合項目特點和自身實際情況,落實“安全生產月”工作部署,促進安全生產水平提升和安全生產形勢穩定向好。要提升主動發現和解決問題能力水平,從源頭上降低安全質量風險隱患,立足于“防”、突出于“查”、見效于“改”,全力以赴查風險、除隱患、防事故。要高度重視夏季高溫、暴雨、洪水、雷電等不利因素,抓緊抓實抓好以防暑降溫、防風防汛、防火防爆、防高處墜落、防觸電為重點的夏季安全生產工作,立足實際、周密部署,提前制定防范措施,扎實做好夏季安全防范工作。 胡二甫強調,6月是“安全生產月”,但它的內涵和外延不僅僅是“一個月”。要加強培訓、檢視整改、補齊短板,讓安全生產月的影響持續發酵,達到以月促年的效果。要建立安全質量發展長效機制,形成人人講安全、個個會應急,人人能安全、個個都平安的良好局面,為公司更高質量更可持續發展作出新的更大貢獻。 大會傳達了集團公司安全質量工作例會會議精神,通報了近期安全質量環保工作,宣貫了2024年“安全生產月”活動方案,開展了安全宣誓,寧波分公司、第二安裝公司負責人分別進行了安全生產倡議和表態發言。 活動期間,胡二甫深入現場開展安全帶班檢查,實地查看了現場安全管理和實體質量管控情況,與一線作業人員親切交談,詳細了解他們的工作和生活情況,叮囑他們做好個人防護,并要求現場安全管理人員盡心履職、嚴把安全監督關,確保各項防護措施落實到位。 中化六建領導班子成員,黨委辦公室(總經理辦公室)、工程管理部、技術與數字化部、安全監督部、設備材料部和國際工程部等相關部門人員,各二級單位主要負責人、安全質量分管領導、項目經理和其他相關人員共計1620人,在主會場和視頻分會場參加會議。

11
2024-06
發布時間:2024-06-11 12:02:03
5月31日,胡二甫到北京分公司山東裕龍島項目現場實地查看項目安全生產、文明施工、品牌建設等情況,并慰問一線員工。 在現場座談會上,胡二甫對裕龍島項目前期工作表示肯定,并對項目后續的收尾工作作出明確指示要求:一是要始終持續筑牢安全防線,繃緊安全生產之弦,引導施工人員克服安全松軟思想、提升安全生產素質,促進安全生產理念入腦入心,將安全生產貫穿于施工生產的各個環節,達到標本兼治的效果;二是要繼續提升職工生活品質,不斷增強職工群眾的歸屬感、滿足感和幸福感,持續推進“幸福項目部”建設;三是要合理調配資源,各職能部門持續發力,保質保量完成各項施工任務。 6月1日上午,胡二甫出席萬華化學蓬萊產業園項目“大干三個月”動員大會,要求項目部要緊盯節點、加強組織,合理調配施工資源,發揮各參戰隊伍合力,搶工期、趕進度,確保大干活動取得實效,按時保質保量完成各項施工任務。 6月1日下午,胡二甫到寧波分公司萬華化學煙臺項目調研。深入施工現場進行檢查指導,查看項目安全生產、品牌工程建設、施工進度等方面的情況,與現場員工進行親切交談。 在調研座談會上,胡二甫對寧波分公司現階段工作的完成情況表示肯定,就后續工作開展提出要求:一要堅持公司品牌工程戰略。項目全體成員要深入理解品牌建設的戰略意義,將品牌建設理念融入日常工作中;二要加快海外人才培養。海外事業要獲得更長足的發展,必須要培養高素質的國際化人才隊伍,適應分公司發展需要;三要把握關鍵節點,提高安全、質量服務意識,將萬華化學的每一個項目優質、高效、按時建成,不斷擴大市場份額;四要學習萬華化學先進的管理理念和管理經驗,擴展管理思路,創新工作方法,合力推進分公司高質量發展。 中化六建副總經理肖逸;黨委辦公室(總經理辦公室)、安全監督部、技術與數字化部、北京分公司、寧波分公司、第一安裝公司、第二安裝公司、第三安裝公司、第五安裝公司、電儀公司有關負責人分別參加上述活動。

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2024-04
發布時間:2024-04-07 09:55:15
為深入貫徹落實黨的二十大和中央經濟工作會議精神、集團公司2024年財務工作會議和公司二屆五次職代會精神,加快推進公司財會系統轉型發展、促進財會工作價值全面提升,3月29日至4月1日,中國化學工程第六建設有限公司召開2024年財務培訓及工作會議。中化六建黨委書記、董事長胡二甫,總經理田耀鵬出席會議并講話。 胡二甫結合2024年內外部經濟形勢,就抓好公司財務工作要求:一要勤勉工作,開拓進取,為公司高質量發展發揮財務價值。二要居安思危、居危思進,適應財務轉型變革帶來的新要求和新挑戰。三要廉潔自律,嚴肅財經紀律,提高制度執行力。 胡二甫要求各基層單位總會計師:要加強團隊建設,帶好頭做好表率,打造一支高效精干的業務團隊。要重視合同評審,加強業務學習,運用專業能力提升財務價值。要強化風險防控,進一步提高系統性風險識別意識。要提升成本管控能力,樹立人人皆可控成本的理念。要夯實清理清欠工作,當好工程款清收工作的第一責任人。 田耀鵬強調,公司全體財務人員要牢牢把握公司在國家發展大局中的戰略定位,朝著建設世界一流企業的目標,持續加壓奮進。在今后的工作中,一是要做好戰略謀劃,確保全年任務落實。二是要加強系統建設,實現管理賦能。三是要夯實財務管理基礎,提高財務信息質量。四是要提升業財融合專業能力,為業務賦能。五是要注重人才培養,激發團隊活力。 總會計師尚小建指出,公司財務人員要把握財會變革重點方向,通過價值創造彰顯一流財務能力和擔當。一是要強化會計共享服務中心建設和運營,實現財務與會計平行運行管理理念落地。二是強化財務會計專業優勢,實現財務職能向價值創造改變。三是強化人才隊伍建設,打造高素質財會隊伍。四是強化能力作風建設,增強財務履職能力。 本次會議邀請外部講師進行了為期三天的專題培訓,內容涵蓋“金字塔原理和結構性思維”“全流程的業財融合實戰”“從財務分析到經營分析”,進一步開拓了財務人員視野,提升了財務人員的思考能力、業財融合能力和財務經營分析能力。 會議總結了2023年財會管理工作成效,通報了2023年審計情況、法務助力長賬齡兩金壓控情況,對2024年審計工作重點進行了解讀,專項分析了資金回收及財務信息化建設工作,對2024年財務重點工作進行了安排部署。 會上還表彰了公司2023年度財會工作先進集體和先進個人。公司部分基層單位總會計師進行了年度工作述職。 中化六建副總會計師周新龍主持會議。公司審計部、法律合規部相關負責人,公司全體財務人員共計248人通過“現場+視頻”形式參加會議。

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2024-03
發布時間:2024-03-25 10:11:48
3月20日,中國化學工程第六建設有限公司承建的北方華錦聯合石化有限公司精細化工及原料工程項目,70萬噸/年裂解汽油加氫聯合裝置,煉油、化工罐區工程立式儲罐總承包(EPC)三標段開工。中化六建黨委書記、董事長胡二甫出席開工儀式。 期間,胡二甫到北京分公司北方華錦項目調研指導工作,并對項目建設提出要求:一要扎實有序抓好開局起步階段各項工作,嚴格落實項目精細化管理要求,充分發揮項目策劃對項目全過程管理的引領指導作用;二要聚焦項目建設目標,抓好質量、進度、安全各項工作,確保高質量開局、高標準起步、高質量交付;三要堅定不移強化品牌工程建設,嚴格落實公司26字品牌建設方針要求,打造品牌工程,以品牌名片站穩和擴展東北市場,為公司高質量發展奠定堅實基礎。 北方華錦精細化工及原料工程項目位于遼寧省盤錦市遼東灣經濟技術開發區,首期規劃用地8.97平方公里,總投資837億元,計劃建設32套煉油、化工等生產裝置。北方華錦精細化工及原料工程項目是中沙兩國“一帶一路”倡議重大項目,是列入國家《石化產業布局方案》和《國務院支持東北振興若干重大政策舉措的意見》規劃的重點工程,是遼寧省全面振興重點項目。中化六建副總經理肖逸,北京分公司主要負責人參加上述活動。

25
2024-03
發布時間:2024-03-25 09:55:24
 近日,中國化學工程第六建設有限公司負責編制的《石油化工施工企業ECM數字營銷檔案管理平臺》被中國施工企業管理協會評為“首屆工程建設企業科技創新管理成果二等成果”。     “ECM數字營銷檔案管理平臺”是貫穿企業數字化轉型全過程的重要“底座”和支撐。該平臺可為經營工作提供一整套數據源,對項目數據進行全生命周期管理,保障工程的質量、安全、效率、成本的有效控制和項目正常運行,為公司經營工作提供優質的數據底盤。       首屆工程建設企業科技創新管理成果獎是由中國施工企業管理協會組織、頒發的全國行業性科技創新管理成果重要獎項。 近年來,中化六建深入貫徹落實習近平總書記關于科技創新發展的重要論述,緊盯建設世界一流企業的目標,大力發展新質生產力,總結推廣企業科技創新管理體系建設的典型做法和成功經驗,為高質量、可持續發展注入強大的數字動能。

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2024-03
發布時間:2024-03-19 10:32:41
3月18日,中國化學工程第六建設有限公司總經理田耀鵬在公司總部大樓會見武漢工程大學黨委常委、紀委書記方文海一行,雙方就加強校企合作進行了深入交流。田耀鵬對方文海一行的來到表示歡迎,并介紹了中化六建的發展歷程,以及公司在石油化工、國際工程、市政基礎設施、環保等工程建設領域的布局、業績與優勢。他表示,武漢工程大學是湖北省重點建設高校、湖北省國內一流學科建設高校,特別是在化工領域有著很強的實力。從歷史淵源上講,武漢工程大學與中化六建同為國內化工領域的骨干力量,中化六建有近百名中高層管理人才和技術骨干來自武漢工程大學。目前中化六建正處在高質量、跨越式發展的關鍵階段,希望與武漢工程大學在科研平臺建設、科技成果轉化、專業人才培養上開展深入的交流合作,通過校企合作實現人才聯動、資源共享。 方文海介紹了近年來武漢工程大學與中化六建開展項目合作的情況。他表示,中化六建近年來發展迅速,企業建設能力和創新水平不斷提升。武漢工程大學作為以化工為特色的高校,希望發揮自身專業優勢,與中化六建開展更加廣泛的合作,力爭在科技創新、成果轉化等工作上結出更大的成果,更好服務國家戰略和社會經濟發展。同時希望雙方在人才培養、優秀畢業生招聘等方面加大溝通力度,實現校企合作共贏。 期間,方文海一行參觀了中化六建企業展廳,重點了解了中化六建發展歷程、科技創新、特色優勢等情況。 武漢工程大學法商學院(知識產權學院)、招生就業處、校友工作與合作發展處相關負責人;中化六建副總經理姚國慶,黨委辦公室(總經理辦公室)、法律合規部、技術與數字化部、人力資源部相關負責人參加會見。

19
2024-03
發布時間:2024-03-19 10:28:45
  3月15日,中國化學工程第六建設有限公司黨委書記、董事長胡二甫到浙江分公司調研并在衢州開展商務活動。        胡二甫深入施工現場,查看衢州項目安全質量進度管理情況,聽取分公司工作成果匯報,還與青年員工進行了交流。座談會上,胡二甫肯定了當前工作取得的成績,對堅守在項目一線的員工表示親切慰問,并對分公司今后工作提出了要求:一是要堅定不移優質高效服務好業主,持續提升服務質量,樹立良好的企業形象,為后續深化合作打下基礎。二是要堅定不移強化品牌工程建設,嚴格落實公司26字品牌工程建設方針要求,以品牌名片站穩和拓展衢州市場,切實增強浙江分公司的核心競爭力和區域影響力。三要堅定不移持續加強班子建設,抓好屬地化經營、精細化管理、項目“兩清”、幸福分公司建設等工作,做強、做優、做大浙江分公司。        期間,胡二甫拜訪了浙江巨化股份有限公司黨委書記、董事長周黎旸,就進一步深化合作進行了交流。       中化六建副總經理唐文方;黨委辦公室(總經理辦公室)、浙江分公司、華南分公司、華南區域營銷中心主要負責人參加上述活動。

23
2024-02
發布時間:2024-02-23 17:20:57
2月20日,中化六建召開2024年復工復產工作會議暨一季度安委會(擴大)會議,部署復工復產及安全生產工作并講授“復工復產安全第一課”。中化六建安委會主任、黨委書記、董事長胡二甫,安委會副主任、總經理田耀鵬出席會議并講話。 胡二甫強調,各層級第一責任人真正重視安全生產工作,是持續筑牢安全防線的關鍵。各單位、各崗位真正落實全員安全生產責任制,是持續筑牢安全防線的重要舉措。分包單位扎實落實安全生產責任制,是持續筑牢安全防線的基礎工作。要在解決分包單位安全管理人員數量和質量上不斷下功夫,通過集中輪訓、現場培訓的方式,不斷提升分包單位負責人和安全管理人員安全素質和能力。 胡二甫要求,各二級單位、項目部主要領導要靠前指揮,迅速高效推動復工復產工作。要充分利用節后大量人員外出務工的時機,搶抓資源,把優質資源迅速配備到位。要千方百計滿足業主對安全、質量和進度要求,抓緊在現場形成大干的高潮。要迅速把年初系列會議和復工復產會議精神傳達落實到一線。 田耀鵬強調,要緊盯關鍵、狠抓落實,全面推動安全生產各項工作。要多措并舉,擰緊復工復產“安全閥”,全面系統評估項目復工條件,加強復工復產工作的服務、督導。要按照“時時放心不下”“安全生產怎么抓都不為過”的要求,突出抓好“六個到位”。要聚焦重點、精準發力,扎實推進安全生產治本攻堅三年行動、關鍵階段安全穩定等專項工作走深走實。 田耀鵬要求,各單位要高度重視、立即行動,全面做好復工復產各項工作??煨袆?、抓全局,勇奪“開門紅”。做到“未復工項目抓復工、已復工項目抓生產”。要高站位、高標準,謀劃好全年工作。采取科學有效措施,確保各項任務目標順利完成。要轉作風、開新局,狠抓工作落實。突出抓好進度、分包、實名制等重點工作,踐行優質供應鏈生態共建共享理念,做好相關方服務,確保合規履約。 會上,中化六建副總經理肖逸作了安全案例分享,并要求各單位要抓好會議精神的宣貫,確保工作措施落地;要抓好復工復產主線,嚴把風險防控底線;要決勝“掛圖作戰”高線,守好安全生產紅線,以高質量發展的成效,助推公司更高質量更可持續發展。會上,中化六建安全總監萬振武以《項目經理安全生產能力與要求》為題,從四個方面,為大家講授了一堂內容詳實、措施具體的“復工復產安全第一課”。會議還宣貫了2024年各單位產值計劃,2024年安全生產和生態環保工作重點。 中化六建安委會全體成員,相關職能部門人員,各二級單位黨政負責人、項目經理和其他相關人員共1516人在主會場及各視頻分會場參加會議。

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2024-02
發布時間:2024-02-23 17:19:10
人勤春來早,奮蹄趕秋實。2月19日,中國化學工程第六建設有限公司在總部大樓舉行新年開工儀式,吹響開工集結號,全力助推“開門紅”!中化六建領導班子、高管、總部機關全體員工參加儀式,中化六建總經理田耀鵬主持儀式。 升旗儀式上,中化六建黨委書記、董事長胡二甫代表公司領導班子向全體員工及員工家屬致以真摯的祝福和衷心的感謝。他指出,2023年,在集團公司的堅強領導下,在全體員工的共同努力下,中化六建取得了優異的發展成績,為公司實現高質量、可持續發展奠定了堅實的基礎。他強調,新的一年,我們要樹立企業自信,保持高度的榮譽感和責任感,不斷爭先,永葆先進;要彰顯團結務實的文化底色,保持樂觀的心態和堅定的信念,努力奮斗,趕超跨越。 胡二甫要求,2024年,要堅持安全發展的理念不動搖,要堅持高質量可持續發展的目標不動搖,在新征程上奮力譜寫中化六建新時代的新篇章。一是要堅持只爭朝夕,不負韶華,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,迅速形成團結奮進的工作氛圍;二是要堅持知重負重,團結奮斗,凝聚共識、凝聚智慧、凝聚力量,努力開創高質量發展新局面;三是要堅持敢字為先、干字當頭,以更高標準、更嚴要求、更強措施,推動各項工作落實落地,確保全年目標任務全面完成。 田耀鵬主持儀式時要求:一是要不負春光起好步,以充滿活力的狀態投入到新一年的工作之中;二是要突出重點打好底,各項任務早部署、早見效、早落實,為圓滿完成全年目標奠定良好基礎;三是要狠抓落實開好局,壓實工作責任,嚴肅工作紀律,細抓考核落實,確保全年任務順利完成,推動公司實現更高質量、更可持續、更具價值的發展,以優異成績迎接新中國成立75周年,為中國化學打造“兩商”貢獻力量!

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2024-02
發布時間:2024-02-23 17:17:26
2月6日,中國化學工程第六建設有限公司召開二屆五次職工代表大會。本次大會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面學習宣傳貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神,貫徹落實集團公司系列會議精神,全面總結公司2023年主要工作,精準研判形勢,安排部署2024年重點工作任務。統一思想,凝心聚力,以更實的舉措和更大的干勁奮勇向前,推動實現更高質量更可持續的發展。 中化六建黨委書記、董事長胡二甫作專題講話,并代表領導班子作《廉潔從業承諾》。 中化六建總經理田耀鵬作了題為《改革再深化 價值再提升 以進促穩推動企業高質量可持續發展》的行政工作報告。 會議指出,2023年中化六建堅決貫徹黨中央、國資委決策部署,在集團公司和公司黨委、董事會的正確領導下,牢牢把握高質量發展的工作主題,堅持穩中求進的工作基調,深入開展“工作落實年”活動,圓滿完成各項既定目標,在集團公司70周年華誕之際取得了優異成績,為譜寫新時代中國化學高質量發展新篇章作出了積極貢獻。會議強調,2024年是中華人民共和國成立75周年,是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深化落實習近平總書記“2·26”重要批示精神,堅持和加強黨的全面領導,圍繞增強核心功能、提高核心競爭力,深入實施國企改革深化提升行動,著力提高創新能力和價值創造能力,扎實開展“價值提升年”主題活動,落實國資委“一利穩定增長、五率持續優化”要求,持續推動經濟實現質的有效提升和量的合理增長,為集團公司打造“兩商”、建設世界一流企業作出新貢獻。 會議強調,新的一年,要聚焦“改革再深化 價值再提升 以進促穩推動企業高質量可持續發展”的工作主題,認真落實“三個集中”要求,在提升“五個價值”中找準定位、履行使命。著力狠抓市場開發,不斷做大業務增量;著力提升運營質量,確保穩產達產超產;著力推動改革深化,不斷釋放改革紅利;著力完善考核體系,營造實干擔當氛圍,著力推進精細化管理,不斷增強管理效能;著力深化技術創新,不斷積聚發展動能。 會議要求,我們要以樂觀的心態,奔跑的姿態,乘勢而上,用奮斗努力成就夢想;要以自我的確定性應對未來不確定性,持之以恒強化黨建引領,持之恒抓好價值提升,持之以恒深化改革提升,持之以恒提升經營品質,持之以恒推進精細化管理,持之以恒推動品牌建設,持之以恒鍛造高素質人才隊伍,持之以恒筑牢發展紅線底線;我們要始終堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”的工作總基調,以積極主動的姿態,全力以赴穩方向、穩大局、穩信心、穩落實,不斷鞏固擴大公司持續向好的發展態勢。還要以“穩”的基礎,增強“進”的動力,保證發展“進”、規?!斑M”、產業“進”、能力“進”、幸福指數“進”。繼續以服務發展的大格局,以心系職工的大情懷,以奮發有為的大擔當,為公司高質量可持續發展再立新功。 會上,中化六建副總經理、工會主席姚國慶主持會議并作《會議籌備情況報告》,總會計師尚小建作了《2023年財務決算及2024年財務預算報告》。 與會代表分成五個代表團,圍繞兩個報告及各項議題進行討論。 大會還舉行了“四個責任書”簽訂儀式,中化六建扶貧幫困基金會募捐儀式,并對2023年度先進集體、勞動模范、優秀工作者、優秀職工提案及優秀提案發言進行了表彰。會議期間,還召開了領導班子和領導人員任期綜合考核評價暨干部選拔任用“一報告兩評議”干部大會。 中化六建領導班子成員、外部董事、高管、總部部門副主任以上管理人員、二級單位黨政負責人、駐襄二級單位副經理、總工,區域營銷中心負責人,九化建參會代表,職工代表分別在主會場和視頻分會場參加會議。

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2024-01
發布時間:2024-01-23 17:15:22
1月14日,中國化學工程第六建設有限公司召開專題會議,傳達學習集團公司2024年企業負責人會議暨二屆一次職代會精神,結合公司實際研究部署重點落實舉措,推動新年度工作高質量開局、高標準起步。 會上,公司總經理田耀鵬重點傳達了集團公司黨委副書記、總經理文崗作的題為《聚力價值提升 推動轉型升級 奮力譜寫中國化學高質量發展新篇章》的行政工作報告及會議總結講話精神,結合集團公司要求及公司實際,深入剖析了當前面臨的形勢和任務,對后續工作提出具體要求。 會議強調,集團公司2024年企業負責人會議暨二屆一次職代會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面總結了2023年主要工作,研究部署2024年重點任務,對公司謀劃和做好當前以及今后一個時期的工作具有十分重要的指導意義。 會議要求,公司上下要切實提高政治站位,第一時間做好會議精神的傳達學習,堅決把思想和行動統一到集團公司決策部署上來,努力增強服務更高質量發展的使命感、責任感。要籌備開好公司2024年系列會議,切實把集團公司會議精神貫徹落實到公司年度工作會議之中,集眾智、聚合力,精心謀劃好2024年生產經營、改革發展等思路舉措和重點工作。要著力增強企業內生動力,緊盯時間進度和重點難點,統籌謀劃好公司“價值提升年”各項重點工作,乘勢而上、再攀高峰,奮力譜寫高質量發展新篇章。 中化六建領導班子成員、高管,中層以上管理人員等參加會議。

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2024-01
發布時間:2024-01-23 17:13:56
1月18日,中國化學工程第六建設有限公司承建的上海潔達尼龍一體化項目開工。中化六建黨委書記、董事長胡二甫出席開工儀式并講話。 胡二甫代表中化六建對項目開工表示熱烈祝賀,對上?;瘜W工業區管委會和潔達公司的信賴與支持表示衷心感謝。他表示,中化六建在近60年的發展歷程中,始終胸懷“國之大者”,牢記央企擔當,與石化工業建設相生相伴,是國家石化產業高質量發展的見證者和參與者。服務好上?;瘜W工業區和潔達公司高質量發展,是中化六建深入踐行新發展理念的應有之義和應盡之責。 胡二甫強調,中化六建將秉持“履約守信,追求完美,為用戶提供期望的工程和服務”的理念,嚴格按照“質量上乘、本質安全、管理精細、服務優質、效益良好、用戶非常滿意”的品牌工程建設標準,充分發揮化工“鐵軍”專業優勢,以一流技術標準、一流施工質量、一流工期控制、一流現場管理,打造品牌工程、優質工程,努力創造尼龍工程建設領域新的奇跡,回饋上?;瘜W工業區和潔達公司的信賴。 上海潔達尼龍一體化工程是上?;^的重點工程,是上?;^尼龍產業基地的延鏈、補鏈、強鏈的重要一環,中化六建為施工總承包商。項目采用全球領先的英威達專利尼龍聚合技術,建成后將成為全國最完整66產業鏈的關鍵一環,也將助力園區打造全國產業鏈最完整、技術最先進、最具競爭力的尼龍產業基地。 上海潔達尼龍材料有限公司董事長馬劍波、上?;瘜W工業區管理委員會主任馬靜等相關領導;中化六建副總經理唐文方,經營管理部、浙江分公司負責人等300余人參加活動。
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